Hallo,ich fing 2004 an , also bei mir war es so das ich Teamleader wurde weil ich ganz einfach das Team gegründet hatte , aber ich wollte nicht Leader werden 
Bei mir war es so das ich in diese Aufgabe reingewachen bin
Meine Meinung ist ,da spreche ich aus eigener Erfahrung , auf jeden fall muß er Vorbild sein in Sachen Faire Spielweise und er sollte darauf achten das fals es u18ner im Team gibt, das die auch nur die Waffen nutzen die erlaubt sind und bevor sie im Team aufgenommen werden , so mach ich es , mit den Eltern sprechen und sich bei denen vorstellt und erklärt um was es sich hierbei handelt .
Bin auch der Meinung das ein sehr guter Teamleader auch mal seinen Fehler vorm Team zugeben muß , denn es ist viel schwerer einen Fehler einzugestehen als auf seine Meinung zu beharren. Außerdem habe ich die Erfahrung im Laufe der Zeit gemacht das man das Team in manchen Sachen einbeziehen sollte und nicht alles alleine entscheiden sollte .Bei Problemen innerhalb des Teams sollte er immer ein offenes Ohr haben ,auf Events sollte er wie schon oft hier gesagt Konflikte lösen und meiner Meinung nach,das ist viel wichtiger ,sollte er dem Team niemals das Gefühl geben es sei nichts Wert wenn es mal nicht gut läuft auf einem Event .
Er muß auf alle Fälle Kontakte knüpfen und auch so gut es geht aufrecht erhalten
MfG
Das Frontschwein , i.A.der SFGM
Das wichtigste Merkmal eines TL ist meiner Meinung nach, dass er den Sport mit ganzem Herzen betreibt und immer voll dabei ist.
Dann kommen die anderen Merkmale, die ihr aufgezählt habt von ganz allein
Teamleiter ist eigentlich nur da um den Kontakt nach außen zu halten und als ein Ansprechpartner für andere unser Teams an uns. Wir haben zum Beispiel kein Teamleader und fahren damit nicht schlecht und das jetzt schon seit 5 Jahren.
Ich habe auch schon einige Teams gesehen die wegen den Teamleader zerbrochen sind weil er sich zu sehr im vorder- Grund stehen wollte.
Leadership at the Point of the Bayonet
Ten Principles for Success by Major Richard “Dick” Winters
1. Strive to be a leader of character, competence, and courage.
2. Lead from the front. Say, “Follow me!” and then lead the way.
3. Stay in top physical shape--physical stamina is the root of mental toughness.
4. Develop your team. If you know your people, are fair in setting realistic goals and expectations, and lead by example, you will develop teamwork.
5. Delegate responsibility to your subordinates and let them do their job. You can’t do a good job if you don’t have a chance to use your imagination and creativity.
6. Anticipate problems and prepare to overcome obstacles. Don’t wait until you get to the top of the ridge and then make up your mind.
7. Remain humble. Don’t worry about who receives the credit. Never let power or authority go to your head.
8. Take a moment of self-reflection. Look at yourself in the mirror every night and ask yourself if you did your best.
9. True satisfaction comes from getting the job done. They key to a successful leader is to earn respect--not because of rank or position, but because you are a leader of character.
10. Hang Tough!--Never, ever, give up.
Er sollte auch Privat ein Ansprechpartner sein.
Ein Mann von klaren worten...Respektperson.
Ein guter Teamleader in einem Bereich der Hobby ist, sportlichen Charm mit sich bringt und eigentlich nur Spaß machen sollte? Er sollte Mensch, kritik- und teamfähig sein und das HOBBY mit liebe zum Spiel betreiben. führen ist hier eh meist nur eine andere Form von managen/koordinieren.
